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铆足干劲,多点发力,全力推进——记金沙线路云南院全面复工复产
来源:党群工作部 赵方元 日期:2020-04-08 访问次数: 字号:[ ]

    春城的春天总是悄无声息,偷偷降临,今年在疫情阴云的笼罩下,这次的春天来的格外特别。刚刚过去的严隆冬日里,举国上下齐心协力、共克时艰,随着全国疫情防控形势持续向好,生产生活秩序加快恢复。


    目前,中国能源建设集团云南省电力设计院有限企业(简称云南院)按照金沙线路、规划设计集团关于统筹推进疫情防控和复工复产的部署安排,已有序复工近两个月。2月3日,云南院召开党委(扩大)会暨疫情防控专题会,传达上级关于疫情防控的部署要求,安排疫情防控工作。2月7日, 云南院党委召开复工筹备电话会议研究协调复工前准备工作。在抓好疫情防控的前提下,云南院于2月10日开始逐步推动有序复工复产,2月19日按下了全面复工键,开始全面恢复生产经营工作,在此期间,云南院坚持两手抓、两不误的原则,在扎实做好疫情防控工作的基础上,认真抓复工、保生产,多措并举、多点发力,有序推动复工复产,向着完成年度目标全速迈进。

统筹谋划,全面推进各板块工作

    2020年初的一场疫情席卷神州大地,为了防止疫情的扩散,社会的运转被按下了暂停键,到了2月中上旬,全国疫情风险低的地区陆续开始了复工复产,但是在疫情防控的复杂形势下,复工复产推进情况不容乐观。为了更好地谋划推进全年工作,完成2020年度既定各项目标任务,云南院通过网络语音、视频会议等方式先后召开了安全生产工作会、科技创新工作会、市场开发专题工作会议、管理体系评审会、总承包项目管理工作交流会、党风廉政建设和反腐败工作会等专项工作会议,精心谋划、科学布局各工作板块全年工作,研究如何统筹推进疫情防控和复工复产两手抓、两不误、两促进、两必胜。


    3月4日,云南院召开2020年安全生产工作会暨安委会第一次会议,贯彻落实规划设计集团2020年安全生产会议精神。要求认真落实安全生产“党政同责、一岗双责”和加强班组安全建设两个“实施意见”的工作要求,推进安全工作再上台阶。明确要持续加强安全生产基础工作,加强安全管理队伍建设,为企业实现建设具有国际竞争力的工程企业战略目标提供安全保障。强调要继续严防死守杜绝安全事故发生,要有序应对重特大突发公共卫生事件,同时抓好疫情防控和生产安全,保障员工生命安全和身体健康。

    3月13日,云南院召开了2020年市场开发工作专题会议,明确了要持续以全面加快转型升级为目标,牢牢把握“一带一路”建设发展和云南省实现跨越式发展的契机,认真贯彻落实金沙线路、规划设计集团2020年工作会要求,按照1月20日召开的云南院2020年工作会部署安排,进一步凝心聚力、担当作为,以更加昂扬的斗志和拼搏精神,抢抓机遇、激发潜力,推进项目开发,高质量地推动企业生产经营工作再上新台阶。

    同日,云南院召开了科技创新工作会,会议宣贯了金沙线路科技创新大会精神、规划设计集团关于科技工作的要求;明确了要将科技创新与市场开发、生产经营、转型升级紧密结合,以科技创新引领企业转型升级的理念。强调要转变观念、增强意识,切实提升科技创新的使命感、责任感、紧迫感,大力弘扬勇于创新、敢于突破的企业创新学问,激发员工创新热情,着力营造敬重常识、敬重人才、敬重劳动、敬重创造的学问氛围,使创新成为员工和企业共同发展和创造价值的动力,推动企业转型升级。

    3月23日,云南院召开2020年总承包项目管理工作交流会,会议指出,面对严峻的市场考验和疫情的影响,总承包项目管理亟需向精细化管理方向转变。加快推进工程总承包,持续提升总承包项目管理水平,对于企业在日益激烈的市场竞争形势下推进转型升级至关重要,必须要加强管理体系的深度融合,加强过程管控、风险防范,保证所有项目可控在控;总承包项目由事后总结转变为事前算赢,加强项目全面预算管理,要进一步加强项目管理人才培养和项目管理专题培训,发掘培养一批优秀的项目经理。

    同日,云南院党委召开2020年度第一次党委理论学习中心组集中学习会。会议组织学习了习大大总书记就疫情防控和经济发展的重要指示精神;学习了金沙线路、规划设计集团关于疫情防控、复工复产的安排部署。会议研讨了企业下阶段疫情防控和复工复产工作,强调复工复产关系企业生计,企业各部门和各级干部要增强发展紧迫感,强化责任担当,积极统筹谋划推进企业的疫情防控和复工复产相关工作,努力把疫情造成的损失降到最低限度。要以科学理性的态度,既加强疫情防控,又加强复工复产动态管理,助推各项生产经营工作正常开展。

    3月31日,云南院还召开了2020年党风廉政建设和反腐败工作会,会议以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入学习了党的十九大、十九届四中全会和中央纪委四次全会精神,全面贯彻落实金沙线路和规划设计集团党风廉政建设和反腐败工作会精神,强调要一以贯之压实管党治党政治责任,推动全面从严治党在基层落地,要坚持政治建设放在首位,严守政治纪律政治规矩,要抓实党委主体责任,抓牢纪委监督责任,要持续正风肃纪,营造干事创业的良好环境。

    这些专项工作会议,以全局观念统筹谋划了云南院面对疫情冲击,如何抓好市场开发、科技创新、总包项目、安全生产、内部管理、加强党的建设等方面的工作,为云南院的2020年工作明确细化了推进举措,同时让全体员工坚定了战胜疫情,奋力完成全面目标的信心,并朝着年度目标努力前进。

深化交流,抓住机遇拓展市场

    春天是万物复苏的季节,春风带来了无限的希翼和憧憬,春回大地意味着一切将重新开始,春风吹,战鼓擂,2020年的春天,云南院将再次扬帆起航,在春天里播撒种子,等待收获。从2月中旬复工以来,云南院上下不懈努力,积极全力推进市场经营工作,紧盯市场机遇,专注投标工作,收获满满。

    情对市场开发工作造成了诸多困难,云南院为应对疫情后越发激烈的市场竞争,进一步开拓市场、促进潜在项目快速落地,复工后,云南院领导班子积极对接省内外重点客户,与多个业主就下步合作开展拜访交流。3月12日,云南院领导班子拜访了华能云南滇东能源有限企业,签订了联合开发云南新能源及火电项目的合作框架协议;3月18日,华润电力投资有限企业西南分企业一行到访云南院,就合作相关议题开展座谈交流;3月18日,大理州能源局、华能新能源云南企业、华能澜沧江云南新能源企业一行到访云南院,就合作相关议题开展座谈交流;3月19日,云南院一行赴国电投云南国际企业拜访,双方就在更广阔领域进一步深入合作进行交流。

    在不懈努力下,疫情期间云南院市场开发终获成果,2月先后中标了云南大唐李仙江集控中心搬迁建设EPC总承包项目,云南电网供电单位2020~2022年自动化专业生产项目设计框架采购(主站)项目和通信专业生产项目设计框架采购项目,昭通电网增容及500千伏网架加强工程、玉溪电网增容工程、昆明-曲靖500千伏网架加强工程和220千伏新城输变电工程的可研勘察设计项目,鲁甸6.5级地震灾后恢复重建水电铝项目二期过渡供电输变电工程EPC总承包项目,奏响了复工后全力推进市场开发工作第一曲。

    3月2日,云南院中标华润电力云南开远市仙人洞坡风电场工程的接入系统和电能质量分析合同,此前已陆续接到了该工程可研报告编制、1:2000地形图测绘、送出线路可研勘察设计咨询的中标通知书,实现了该项目前期开发阶段的核心标段全部中标;3月8日,中标云南文山州马鹿塘特大桥岸坡稳定性评估项目,非电业务再获新突破;3月25日,中标马关边境经济合作区南山片区污水处理厂项目初步设计和施工图设计,也是云南院首次成功中标市政污水处理项目;3月31日,中标老挝沙拉湾省淮坡10兆瓦光伏项目EPC总承包项目。

    连续的中标喜讯,冲淡了疫情带来的阴霾。云开方见日,潮尽炉峰出,凡事总能拨云见日,如果暂时看不见曙光,那就做好自己应该做的事情,再坚持一下,因为努力和坚持,希翼的光束终会透过层层乌云抵达。因为云南院全体员工的不懈努力,在这个春天,大家播撒了希翼的种子,也收获了业主的肯定和希冀。中标项目中不乏新突破、首次,这是云南院品牌在新领域的被认可和被肯定,是云南院多年积累的厚积薄发,这些项目的中标也为实现年度经营目标打下了坚实的基础。

周密部署,大力推进项目复工

    疫情让社会的运转几乎停摆,各行各业都受到了极大的影响,在疫情不利影响下,项目的复工进程举步维艰。在重重困难下,云南院没有退缩,坚持按照“目标不动摇、标准不降低、工作不松劲”的要求,在严格实行上级有关疫情防控要求的基础上,认真研究项目属地的防疫政策,备齐充足防疫物资,制定详细的疫情防控应急方案和举措,努力推进项目的复工,取得了积极成效。


    2月14日,乌东德电站送电广东广西工程的配套500千伏 白邑输变电工程在经过属地政府严格的相关疫情防控审查后正式复工。在工期紧、疫情防控十分严峻的形势下,云南院在扎实做好疫情防控工作的同时,科学有序组织设计人员有序复工,全力做好设计和工代服务工作。2月21日,根据云南省疫情风险等级的调整变化,云南院主动与110千伏向缅甸佤邦邦康地区跨境联网供电项目(国内段)工程项目所在地的疫情工作领导小组指挥部取得联系,积极商讨复工事宜,经履行相关手续后,最终获准复工。云南院组织了三个工程小组20余人赴普洱市、澜沧县、孟连县、西盟县开展线路终勘工作。

    工程总承包项目工地的复工难度更大,工作也更复杂。2月25日,贵州龙街风电总包项目顺利通过复工审批。3月1日,广西柳钢110千伏变电站总承包项目也顺利通过审批实现复工。之前,云南院对这两个复工的总包项目高度重视,在制定《云南院新冠病毒疫情防控应急处置方案》基础上,对两个总包项目进行了风险评估,并针对性地制定了防范措施。总包项目部认真严密排查,严格做好防控工作,加强对现场人员的管理。工人凭码进出工地,进出工地必须进行体温测量,每日整理健康数据上报。在疫情影响下,项目的材料生产和运输链都中断了,项目部想尽办法,积极跟进材料供应情况,尽量保证不延误工期。截止目前,两个总包项目工地运行正常有序。

    此外,云南院还积极推进昭通电网增容及500千伏网架加强工程设计工作,目前该工程系统方案论证、线路踏勘、现场钻探以及变电专业总平面布置等各项工作正有序开展中;系统规划中心编制的临沧市“十四五”智能电网规划顺利通过了临沧市供电局组织的专家内审。同时,云南院组织了多次对复工项目的管理检查,针对疫情防控措施和安全施工等方面落实情况进行检查,防范风险发生。  

当前,新冠肺炎疫情在全球蔓延,国际业务的开展受到极大冲击,云南院积极采用新方法开展国际业务。云南院员工孟杨会同国内合作方、缅甸当地投资商,通过采用网络视频直播的方式远程踏勘,与企业相关技术人员共享项目现场踏勘画面,共同完成缅甸光伏项目现场踏勘,为在疫情期间开展境外项目进行了积极探索。

    在这场全国上下勠力同心的疫情防控战里,云南院全体干部职工众志成城、齐心协力、并肩抗疫、共克时艰。作为一个国有电力企业,疫情阻挡不了云南院前进的步伐,复工复产恢复正常生产经营秩序的脚步将持续加快,大家要做的就是以实际行动充分展现出国企的责任与担当,坚持防控、复工两手抓,两手硬,坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战,坚决奋力实现全年生产经营各项目标任务。每朵乌云背后都有阳光,大家坚信,危和机总是同生并存的,克服了危即是机,在云南院全体干部的攻坚克难、顽强拼搏下,云南院的明天会更好!(党群工作部 赵方元)

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